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Obviamente nà o à uma opinià o oficial e nàs sà estamos tentando adivinhar o caminhofuturo da Microsoft Dynamics ou antiga Microsoft Project Green. Esse texto à escritoem Junho de 2006, baseados na polà tica e aà à es reais da Microsoft Business Solutionsnos Estados Unidos, Europa, Amà rica Latina e Brasil. Comecemos: Desenvolvimento Inicial de Software vs. Comprar e marcar. Para criar uma aplicaà à ode scratch de um ERP à provavelmente um negà cio muito arriscado e que requer aintevenà à o de capital de risco para fazer nascer um novo MRP de sucesso. A maioriados produtos ERP da Microsoft Dynamics sà o comprados, e nà o desenvolvidos porscratch ( com exceà à o do Microsoft Dynamics CRM). Microsoft à à tima em escolher omomento certo para entrar no mercado, quando ainda nà o està maduro, mas està claroque se tornarà real, sem riscos. Inicitiva Project Green. Pelo menos foi assim que entendemos antigamente no sà culoXXI. Funcionava da seguinte maneira  a aplicaà à o de mà dulos ERP deve ser de formapadronizada: Finanà as, RH, Distribuià à o, Manufatura, Logà stica, etc. A integraà à oentre Microsoft Suites à uma questà o de desenvolvimente de soluà à o tà cnica. Como MSatualmente, possui muitas aplicaà à es: Great Plains (Finanà as, Distribuià à o, RH),Axapta ( Rede de Distribuià à o e empresas de grande porte), Solomon (ProjetoContà bil), Navision ( Manufatura)  MS consegue sepaarar a amelhor parte de cadaaplicaà à o, internalizà -las em respectivos mà dulos/suites e integrar no Project Green( em plataforma .Net, usando C# ou VB.Net). Entretanto, analisando o primeiro tà pico essa aproximaà à o com o Project Green requer uma nova escrita e design de mà dulosrevolucionà rios (afim de fazà -los compatà veis). Interface MS Outlook. Obviamente, a maioria dos executivos sà o familiarizados como MS Outlook, MS Word, Excel, ou MS Office. E a idà ia de capitalizar nesse fato à muito atrativa. Se olharmos Microsfot Dynamics GP  à uma evoluà à o obter a mesmainterface do MS Outlook (pode-se dizer o mesmo do Microsoft Small BusinessAccounting). Qual à o plano? Talvez isso seja de um modo muito mais simples que o planejadoinicialmente? No momento, assumiremos o seguinte  por que deverà amos fazer fusà esde produtos? Podemos integà -los com MS Office, MS Sharepoint, MS CRM, Exchange, etc.Podemos expor là gicas de negà cios para pequenos desenvolvimetos de nà vel .Net  aproximaà à o eConnect ( mantendo popriedades tecnolà gicas iniciais: Great Plains,Dexterity, Axapta MorphX/X++, Navision C/Side). Aproximaà à o Internacional. Microsoft Axapta està pronto para ser lanà ado emmercados emergentes e vemos fortes carcterà sticas MS para lanà ar Axapta ( o maisnovo da linha de produtos de ERP da MS Dynamics) no Brasil, Amà rica Latina, Rà ssia  entre outros. Jà o Navision  possui muitos clientes na Europa, alà m de MS BS tersondado Navision na Europa Oriental e Amà rica Latina  para esses clientes MS jà existentes povavelmente serà mantido a linha Microsoft Dynamics NAV. MS Great Plains tem forte preferà ncia nos Estados Unidos e Canadà  e para manter esses cliente daMicrosoft Dynamics GP, deve-se manter provavelmente a manutenà à o e ao mesmo tempoquando uma empresa cresce ao ponto de alcanà ar seu limite  a utilidade de conversà odeve ajudar a migrar para Axapta/ Microsoft Dynamics AX. Maturidade do ERP/ Ciclo de Vida. Existe outra teoria  ERP possui um ciclo devida e à muito arriscado adquirir um lanà amento, à bom para ganhar là deres demercado e nà o à bom para adquirir ERP nessa fase do mà dulo. Entretanto, MS podeestar quebrando sua tradià à o de aproximaà à o ao integrar ERP ao seus produtos MSOffice. Empresas Multinacionais. Grandes empresas devem assumir mà ltiplos riscos, emrelaà à o ao mercado de ERP, seleà à o de MRP e implementaà à o. à uma boa idà ia ter umpequeno orà amento para entender qual marca de ERP intenacional (ou combinaà à es demarcas) à melhor para suas operaà à es internacionais: Microsoft Dynamics, SAP mySAPou SAP Business One, Oracle E-Business Suite, etc. Por exemplo  Operaà à es deempresas americanos no Brasil (Great Plains em matrizes de Chicago) emprega SAPBusiness One no Brasil para estar de acordo com regulamentos brasileiros  umas dasprincipais razà es para essa mudanà a à o fato de GP nà o estar localizado e suportadono Brasil. Conclusà o. Acreditamos que futuramente Microsoft Dynamics serà uma combinaà à o devà rias aplicaà à es: Microsoft Dynamics AX e Microsoft Small Business Acoounting serà as capità nias (para grandes/mà dias e pequenas empresas respectivamente). MicrosoftDynamics GP, NAV and SL esterà em mà dulo de manutenà à o para servir os clientes jà existentes e vender para seus nichos tradicionais. Microsoft Dynamics AX estarà emmà dulo de desenvolvimento e expansà o  para entrar nas verticais e horizontais doERP e novas vendas està o em crescimento para Microsoft Dynamics AX.
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